春风和煦，中原大地生机盎然。近日，中原油田2026年“劳模工匠助企行”活动正式启动，中原油田总政工师、工会副主席吕学军为劳模先进代表授旗，现场气氛热烈，引发了一场以“二次创业、奋斗有我”为主题的劳模工匠大讨论。
站在二次创业的新起点，全国劳动模范史大海结合内蒙古探区勘探开发现状和自身岗位实际，立下豪情壮志：“我将在拓展效益增储阵地、加强‘三新’领域勘探、多措并举保拓矿权上持续发力，为企业疏堵、赋能、减负。”油田劳动模范田芳勇作为科研人员，表示将坚守“生产难题就是攻关课题”理念，聚焦油田开发核心需求攻坚，深耕东濮老区、攻坚川东北气田、突破深层煤层气开发难题，致力于让科技创新成果落地生根。
自2023年起，中原油田工会持续开展“劳模工匠助企行”活动，组织劳模工匠下沉一线，通过技术赋能、管理助力、成果转化等举措，累计完成助企服务45场次。2026年，油田工会进一步优化服务体系，整合各级劳模、工匠、博士后及高技能人才资源，组建1支油田级、20支单位级助企服务队，计划全年开展不少于12场专项服务。
助企行动成效显著，企业反馈是最好的证明。去年11月5日，中原油田“工匠助企行”第十二期采油气工程服务中心濮城作业区专场热闹非凡。中国石化集团公司技能大师杨相杰、油田首席技师卢来生、河南省五一劳动奖章获得者任燕军、油田工匠胡彦兵一行的到来，受到技术、安全、设备等作业区职工热烈欢迎。职工纷纷诉说生产痛点：“腐蚀油管打捞效率低、卡钻风险高，每次都要花费大量时间和精力。”“液压猫道下料和勾臂无控自动升起，不仅影响起下油管，还存在安全风险，大家干活都提心吊胆的。”服务队一行认真倾听后，迅速投入“战斗”中，针对6项操作难题进行专项帮扶和技术指导，现场推广4项油田获奖成果。只见杨相杰熟练操作工具，轻松捞出原本难以打捞的腐蚀油管，现场掌声雷动。
类似场景在油田各处不断上演。近日，在中原油田各采油作业现场，由中原油田地面工程抢修中心劳模工匠沙宇武牵头，联合采油气工程服务中心高级技师冯志刚研制的“抽油机刹车片铆制专用平台”投入使用，广受一线职工好评。“以前铆刹车片又累又险，现在一人就能操作，又快又稳又安全，真是解决了我们的急难愁盼！”一线职工石志强对记者说。该专用平台投用后，一线作业劳动强度大幅降低，安全风险有效防控，铆接质量稳定可靠，作业效率显著提升，年节约维修成本近30万元，还获得2025年油田十大优秀转化成果之一。
此前，油田单井加药柜存在诸多问题，沙宇武劳模工匠创新工作室联合许克新劳模工匠创新工作室主动下沉一线、蹲点调研，成功研发推广“单井加药柜液位智能采集系统”，实现单井加药柜液位实时监测、低液位自动预警、数据远程传输，让加药管理从“人工跑现场”升级为“数据云监控”，年节约人工及药剂成本超40万元。这些以“小创新”实现“安全、效率、效益”三提升的案例，就像一颗颗璀璨的星星，成为油田提质增效的生动注脚。
中原油田工会深知，要想让创新之花在油田遍地开放，需构建一套完善的体系。于是，“难题征集—揭榜攻关—成果转化—推广应用”闭环机制应运而生，形成“劳模+工匠+骨干”的强大攻关模式。活动坚持“企业点单、工会派单、工匠接单”模式，以自主式、联合式、申请式开展服务，线上线下同步发力，重点围绕现场答疑、操作指导、成果推介、专题攻关四大内容，精准对接一线需求，彰显“问题从一线来、成果到一线去”的实践价值。
中原油田工会还构建了三阶全链条助企模式——“事前三策并举”，分级建队聚人才、双线调研摸实情、分类施策定方案；“事中多维发力”，分类帮扶强技能、持续调整促管理、成果应用抓创新；“事后跟踪问效”，回头看线下直接验证、查数据客观验成效、云看板线上获取动态。这一模式推动劳模工匠技术赋能、管理助力和成果转化，为油田高质量发展注入了强劲动力。
3年来，通过点面结合的方式，油田一线职工晋升技师、高级技师超870人，职工参与省部级以上技能竞赛获奖45项。相关基层单位补充完善制度50余个，优化生产运行流程160余项，规范标准化操作200余个，涌现省部级以上基层班组荣誉29个。解决现场难题786个，现场推介创新成果192个，复制应用4300件。
“我们要锚定主业攻坚，争做增储上产排头兵；坚持创新驱动，争做技术突破‘领头雁’；守牢安全底线，争做绿色发展守护人；深化精益管理，争做降本增效实干家；勇闯转型赛道，争做新质生产力开拓者。”中原油田党委副书记、工会主席蔡东清寄予“五个争做”期望鼓舞人心。
把技能用在现场，把成果留给职工。中原油田工会通过“点面结合”推进模式，形成“解决一个问题、推广一类成果、培育一批人才”的乘数效应。未来，将持续深化这一品牌活动，让更多“匠心成果”在生产一线绽放光彩，为中原油田高质量发展保驾护航，书写更加辉煌的篇章。
（河南工人日报记者 胡艺）
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